Plan d'actions en faveur du tétras-lyre 2009-2014
Groupe Gouvernance
La gouvernance du plan se veut participative et représentative des divers acteurs y compris les socioprofessionnels concernés par la conservation du tétras-lyre et de ses habitats. Cette volonté se traduit par un organigramme qui permet à chacun de faire valoir son point de vue à tous les niveaux de la démarche, de la conception à l’évaluation du plan.
Maîtres d’ouvrage
DREAL et Conseils Régionaux AuRA et PACA
- Initier le plan et désigner l’assistant à MO
- Veiller à la prise en compte des orientations dans les politiques de l'Etat et de la Région
- Soumettre pour avis au CS Régional du Patrimoine Naturel les volets scientifiques du plan
- Définir la composition du COPIL, le réunir et le président
- Assurer le suivi du plan et coordonner les actions de communication, en lien avec le COPIL
- Valider en lien avec les autres partenaires financiers, le programme annuel d'actions en assurer sa diffusion
- Valider et diffuser le bilan annuel des actions
Assistant à maîtrise d’ouvrage
Observatoire des Galliformes de Montagne
- Animer le COPIL et les groupes thématiques
- Formaliser les fiches-actions
- Aider les porteurs de projets pour l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des actions
- Mettre à disposition des pilotes l’ensemble des informations pour le bon déroulement des actions et opérations
- Centraliser les données
- Etablir le bilan annuel des actions et assurer sa diffusion
- Assurer la présentation du plan auprès des instances concernées
Conseil scientifique régional du patrimoine naturel
Validation scientifique/Expertise
- Donner un avis sur les objectifs stratégiques
- Apporter son expertise scientifique
5 groupes thématiques
Conception et évaluation des actions
5 thématiques : tourisme, pastoralisme/forêt, chasse et communication. Constituer de représentants techniques. 2laborer les propositions d’actions, valider les fiches-actions élaborées par l’assistant MO, assurer le suivi et l’évaluation technique des actions.
Pilote et opérateurs
Mise en œuvre des actions
Assurer la mise en œuvre et l’évaluation des actions. Faire appel à des opérateurs pour réaliser des opérations. Assurer le lien avec les partenaires. Coordonner en rendre compte de la contribution des différents opérateurs. Présenter un bilan annuel de l’état d’avancement des actions.